30 May 12:24h
Una Innovación es un proceso exitoso que transforma una idea en una novedad, mediante la modificación de elementos existentes o la creación de elementos nuevos (ejemplos: los teléfonos celulares, la educación a distancia, el voto femenino), con el fin de generar valor para las personas.
En la actualidad, las innovaciones explican buena parte del desarrollo y el bienestar de una sociedad, por lo que resulta de vital importancia aumentar la cantidad y calidad de ellas. A tal fin, de la propia definición de Innovación surge la necesidad de contar con muchas y buenas ideas nuevas. ¿De dónde salen las ideas nuevas?
Por una parte, estas ideas salen de la nada y resultan de la capacidad creativa de científicos excepcionales realizando una actividad denominada “ciencia básica”: investigación motivada por la curiosidad de encontrar explicaciones a lo desconocido, pero con ninguna aplicación concreta específica inmediata.
Como un ejemplo de este caso cito a Alberto Pedro Calderón (1920–1998), ingeniero y matemático mendocino, unánimemente considerado uno de los matemáticos más importantes del siglo XX y la figura más trascendental en la historia de la ciencia matemática argentina.
Junto a su mentor polaco Antoni Zygmund, fundó la célebre Escuela de Análisis Matemático de Chicago, revolucionando las matemáticas puras con nuevas ideas que, en su inicio, no tenía ninguna aplicación práctica pero que, casi cincuenta años después, sentaron las bases analíticas que hoy sostienen tecnologías cotidianas innovadoras como los algoritmos de Google, la compresión de imágenes y la medicina moderna.
Por su colosal impacto, en 1991 recibió la prestigiosa Medalla Nacional de Ciencia de los Estados Unidos.
Pero, por otra parte, y más en general, las ideas nuevas suelen provenir de recombinar ideas existentes de una manera distinta (la genial innovación de la telefonía celular resulta de la combinación de la telefonía convencional con la radio), para lo que es necesario generar condiciones para una amplia y libre interacción. ¿Cuáles son esas condiciones?
Primero, debemos tratar de armar equipos los más heterogéneos posibles. Mientras mayor sea la diversidad de ideologías, culturas, experiencias y disciplinas científicas que convivan, mayor es la posibilidad de que de esta interacción surjan ideas altamente innovadoras y disruptivas.
Lamentablemente, esto no es lo que normalmente hacemos. Cuando hablamos de “armar un equipo” solemos convocar a personas que piensan igual que nosotros, olvidando, o no considerando, aquella frase famosa de Walter Lippman “cuando todos piensan igual es porque nadie está pensando”.
Segundo, debemos aumentar sensiblemente nuestra capacidad de tolerancia a la diversidad y nuestro respeto por la pluralidad, para lo cual siempre ayuda poner en práctica el concepto de “Fraternidad” que nos enseña el Papa Francisco en su Encíclica Fratelli Tutti.
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