13 Nov 08:49h
El presidente de la Cámara Argentina de Servicios Mineros (CASEMI), Juan Pablo Delgado, analizó los desafíos del sector ante las inversiones multimillonarias en la provincia. La retención de personal capacitado, la formación de consorcios empresariales y la necesidad de un esquema tributario diferenciado para pymes constituyen los ejes centrales para el desarrollo local.
San Juan atraviesa una etapa decisiva para la consolidación de su matriz productiva con la llegada de proyectos de cobre de escala internacional. En la entrevista con el presidente de CASEMI (Cámara de Servicios Mineros), Juan Pablo Delgado, en Pelado Stream, el dirigente gremial empresarial detalló la preparación del entramado de proveedores locales y los obstáculos estructurales que enfrentan las empresas de la región.
El titular de la entidad destacó que San Juan cuenta con un bagaje de dos décadas de labor ininterrumpida en la minería de alta montaña, experiencia que comenzó con la puesta en marcha de Veladero a más de 4.500 metros sobre el nivel del mar. Esta trayectoria permitió la adquisición de conocimientos técnicos y la consolidación de numerosas pymes en la provincia.
Sin embargo, la magnitud de los yacimientos de cobre previstos en el territorio sanjuanino —como Vicuña, Los Azules y El Pachón— proyecta una demanda de servicios que multiplicará por cinco la escala histórica de la minería aurífera. Frente a este escenario, Delgado sostuvo que el empresariado local posee la capacidad técnica necesaria para responder a los requerimientos de la industria, aunque remarcó la urgencia de fortalecer la infraestructura y los recursos humanos.
El principal cuello de botella que identifica el sector radica en la escasez de mano de obra calificada y en la fuga de talentos. Según explicó Delgado en Pelado Stream, las grandes compañías operadoras captan de manera frecuente a los técnicos e ingenieros formados por las pymes proveedoras, debido a sus estructuras salariales superiores.
Esta migración genera un impacto operativo directo sobre los prestadores locales. Los puestos con mayor tensión en la oferta actual abarcan las áreas de ingeniería, gestión de la cadena de suministro y logística. Para mitigar esta problemática, CASEMI promueve alianzas de capacitación continua junto con universidades locales y organismos del gobierno provincial.
Frente a la envergadura de las licitaciones requeridas para la construcción de los proyectos cupríferos, la Cámara de Servicios Mineros incentiva la conformación de Uniones Transitorias de Empresas (UTE) y consorcios estratégicos. Esta modalidad asociativa busca que las pymes sanjuaninas compitan en procesos de gran volumen, como el transporte de cargas y de pasajeros.
Delgado enfatizó que la asociación con firmas nacionales o internacionales debe garantizar un traspaso efectivo de tecnología y capacitación hacia la comunidad sanjuanina. La entidad rechaza la constitución de acuerdos formales sin impacto real en la economía regional y aboga por el encadenamiento productivo entre empresas grandes, medianas y pequeñas.
En materia regulatoria, el dirigente valoró la promulgación de la Ley de Desarrollo Local en San Juan, norma que complementa al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) nacional. Esta legislación provincial exige a las compañías mineras la presentación de planes de trabajo previsibles y establece un registro específico de proveedores locales.
No obstante, Delgado advirió sobre la elevada carga tributaria y previsional que pesa sobre las pymes en comparación con la región. El presidente de CASEMI reclamó la implementación de reglas de juego estables y solicitó un régimen de estímulo impositivo diferenciado para los proveedores mineros, junto con créditos con tasas competitivas que permitan financiar inversiones en equipamiento de alta tecnología.
PELADO STREAM
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