26 Dic 13:58h
La periodista y especialista en normas de calidad, Celeste Williner, propuso este viernes en el programa Pelado Stream una evolución del tradicional análisis FODA hacia el modelo FDT (Fortalezas, Debilidades y Tendencias). Según explicó la experta, la herramienta clásica que domina la planificación empresarial desde la década del 90 resulta insuficiente en un entorno que cambia con demasiada rapidez.
Williner señaló que limitarse a observar las oportunidades y amenazas del presente provoca que muchas organizaciones reaccionen tarde, cuando la competencia ya aprovechó la ventaja o el problema ya las afectó.
La especialista argumentó que, mientras el FODA analiza factores externos de forma estática, el modelo FDT introduce la «tendencia» como una fuerza en movimiento que permite a las empresas mirar hacia el futuro en lugar de solo al pasado.
Explicó que identificar una tendencia antes de que se convirtiera en una amenaza u oportunidad concreta otorga una ventaja estratégica crucial para innovar y ejecutar planes antes de que el mercado mute.
Williner destacó que el método tradicional es útil para saber cómo está la empresa hoy, pero el FDT es la herramienta necesaria para identificar qué factores llevarán al negocio al siguiente nivel o a una crisis inminente.
La transición del presente al futuro y de la planificación a la ejecución rápida es, según la periodista, la clave para sobrevivir en la actualidad. Concluyó que una organización no puede planear solo sobre la base de lo que ya pasó, sino que debe aprender a leer las tendencias para ganar ventajas competitivas antes que nadie.
PELADO STREAM
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