31 Mar 07:52h
El segundo programa de Abogacía Transformadora abordó la crítica situación de los haberes jubilatorios en San Juan y la importancia de la captación de clientes mediante plataformas digitales. Durante la emisión por Pelado Stream, se comparó el modelo previsional local con el de Santa Fe y se brindaron herramientas de posicionamiento para estudios jurídicos. El panel estuvo integrado por abogados litigantes que analizaron las problemáticas actuales del ejercicio profesional y la necesidad de modernizar las estructuras de la colegiación.
El modelo santafesino como alternativa previsional
Hernán Finos, especialista en seguridad social de Rosario, detalló que en su provincia rige un sistema de comunidad vinculada donde el aporte previsional lo realiza principalmente el cliente. Esta estructura permitió establecer una jubilación mínima de 900.000 pesos y una máxima de 2,7 millones de pesos, cifras que contrastan con los 200.000 pesos que percibe un abogado jubilado en San Juan. El experto señaló que el sistema de Santa Fe cuenta con 15.000 afiliados y mantiene su solvencia mediante la obligatoriedad del aporte sobre los honorarios regulados en sede judicial.
Estrategias de posicionamiento en la era digital
Joaquín Alonso, director de la consultora Lexup, explicó que el marketing jurídico digital permitió a los estudios captar clientes de manera directa y eficiente. El especialista recomendó a los abogados especializarse en nichos específicos, como accidentes laborales en sectores industriales, para diferenciarse en un mercado saturado. Alonso enfatizó que la presencia en redes sociales como Instagram y TikTok genera confianza en los potenciales clientes al humanizar la figura del profesional. La estrategia sugerida consiste en identificar los problemas recurrentes de los clientes ideales y responder sus dudas mediante contenidos grabados en video.
Debate sobre la ética y la competencia profesional
El panel discutió el impacto de la publicidad en la abogacía y la vigencia de los códigos de ética redactados en décadas pasadas. Los participantes coincidieron en que la difusión de servicios profesionales no constituye una falta ética, siempre que se eviten promesas de resultados garantizados en los procesos judiciales. Alonso subrayó que el costo de oportunidad de no tener presencia digital es alto, debido a que el 99 por ciento de los potenciales clientes consume información a través de dispositivos móviles. El debate incluyó la necesidad de que los abogados pierdan el temor a la exposición pública para fortalecer sus carteras de clientes.
Modernización del ejercicio y participación gremial
La asociación Abogacía Transformadora invitó a los profesionales a participar en una encuesta sobre el funcionamiento del Poder Judicial local para elevar sugerencias a la Corte de Justicia de San Juan. El programa resaltó que la implementación del expediente electrónico y las audiencias virtuales requiere una adaptación constante del abogado litigante. Los conductores concluyeron que la mejora de los honorarios y las condiciones de retiro depende de una mayor fundamentación técnica en los pedidos de costas y de un compromiso activo en la transformación de las instituciones que nuclean a los profesionales del derecho.
PELADO STREAM
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