24 Ene 11:18h
La Cámara de Comercio de San Juan emitió un diagnóstico preocupante sobre la situación del sector mercantil en la provincia al inicio de 2026. Tras un 2025 marcado por una caída estructural del consumo, los comerciantes locales enfrentan un escenario de rentabilidad negativa y una transformación acelerada en los hábitos de compra que pone en jaque a la modalidad tradicional.
A continuación, se detallan los puntos centrales del informe:
- Deterioro de la rentabilidad real: A pesar de que diciembre de 2025 registró un incremento en el volumen de ventas del 5% interanual y un 10% respecto a noviembre, la rentabilidad neta del comerciante cayó un 3%. Esto se debió a que los dueños de locales debieron absorber costos financieros y operativos para sostener los precios y no perder clientes ante la competencia.
- Balance anual negativo: El sector cerró el año anterior con una baja promedio en las ventas de entre el 5% y el 8%. Los rubros más castigados fueron indumentaria, calzado, muebles, decoración y alimentos, consolidando lo que las entidades definieron como un «consumo defensivo», donde el ciudadano priorizó estrictamente lo básico.
- Explosión de costos operativos: Los comerciantes reportaron una presión insostenible por el aumento de los servicios y alquileres. Durante el último periodo, se registraron subas del 44% en electricidad, 53% en gas y más del 40% en combustibles. Por su parte, los alquileres comerciales en San Juan sufrieron incrementos de hasta el 80% anual, impactando directamente en la estructura de costos fijos.
- Migración masiva al comercio digital: El informe destacó que el comercio electrónico se consolidó con fuerza, representando ya el 18% de las ventas minoristas totales. Esta tendencia se vio agravada por un incremento del 452% en las compras internacionales bajo la modalidad «puerta a puerta», lo que generó una competencia desigual para el comercio de cercanía sanjuanino.
- Dependencia extrema del financiamiento: El 50% de las operaciones comerciales en la provincia se realizaron mediante tarjeta de crédito, mientras que un 30% se canalizó a través de billeteras virtuales y transferencias. El uso de efectivo quedó reducido a apenas el 20% del total de las transacciones, evidenciando la falta de liquidez y la necesidad de los consumidores de financiar sus gastos corrientes.
- Desafíos para el 2026: Ante la persistente caída de ventas en enero, la Cámara proyectó la realización de un «megaoutlet» en febrero para movilizar el stock estancado. Asimismo, se instó a los comerciantes a avanzar en la digitalización y en el uso de plataformas locales como «Compre Sanjuanino» para intentar recuperar terreno frente a las grandes plataformas nacionales e internacionales.
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